Pianificazione strategica

  • analisi dei mercati ed individuazione delle migliori opportunità di sviluppo e creazione di valore
  • supporto allo sviluppo del pensiero strategico mediante un “think different approach” (pensiero trasversale, diversificazione del business, sviluppo delle sinergie e di possibili adiacenze strategiche)
  • revisione dei modelli di business e progettazione di sistemi competitivi “allargati”
  • business planning e costruzione di piani industriali sostenibili e vincenti
  • costruzione di piani di marketing efficaci per la presentazione al mercato delle strategie commerciali definite
  • analisi e coordinamento degli investimenti cruciali

 

Internazionalizzazione

  • valutazione degli scenari alternativi di internazionalizzazione (sviluppo commerciale, delocalizzazione produttiva, ecc.)
  • approfondimento operativo nei Paesi / Aree di interesse per la costituzione di unità funzionali allo sviluppo
  • costruzione di network relazionali ad hoc per sviluppo di business su altri Paesi
  • affiancamento per la gestione operativa del progetto di internazionalizzazione

 

Business Intelligence di mercato

  • analisi dei trend di settore e dei mercati potenzialmente interessanti
  • analisi delle performances dei concorrenti (quote di mercato, risultati economico-finanziari, rating)
  • analisi specifica del “pricing” sui diversi mercati ed identificazione della corretta politica commerciale
  • survey sul grado di soddisfazione dei clienti
  • ricerca di nuovi partner e/o distributori sul mercato nazionale ed internazionale