Innovazione dell’offerta

  • introduzione di modelli alternativi e innovativi per la diversificazione dell’offerta
  • analisi dei bisogni dei clienti e definizione di modalità per differenziare l’offerta
  • supporto ai processi di R&D (potenziamento delle attività di ricerca mediante partnership scientifiche concrete, potenziamento dei processi di sviluppo prodotto e industrializzazione)

 

Valorizzazione degli intangibles

  • analisi del know-how aziendale ed identificazione di percorsi per l’aumento della forza tecnologica
  • verifica del grado di evoluzione tecnologica dei processi aziendali, e definizione di piani per il loro potenziamento
  • valutazione degli asset ed identificazione della miglior strategia per la gestione della proprietà intellettuale

 

IT transformation

  • identificazione della strategia di sviluppo IT e determinazione delle iniziative chiave per l’evoluzione tecnologica
  • selezione di software gestionali adeguati agli obiettivi di crescita aziendale
  • supporto all’implementazione del software gestionale in azienda mediante attività rigorosa di project management
  • progettazione e realizzazione di soluzione software “ad hoc” per esigenze specifiche (automazione della forza vendita, sistemi di CRM efficaci, knowledge management evoluto mediante social network, soluzioni a supporto di specifiche esigenze produttive, ecc.)