Esperienza – Servizi

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Ambito di riferimento
Consulenza alle aziende su servizi finanziari
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Settore
Servizi
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Tipologia di intervento


• Progettazione di una nuova struttura organizzativa funzionale ad un forte piano di crescita.


• Implementazione degli opportuni meccanismi operativi che permettano all’azienda, appena acquisita da un gruppo quotato in Borsa, di integrarsi al meglio nel nuovo contesto industriale.

OBIETTIVI


• Ridefinizione di ruoli e responsabilità in funzione del nuovo contesto strategico.


• Coaching psicologico e tecnico ai principali key managers per l’adeguato sviluppo delle loro competenze.


• Affiancamento del vecchio proprietario per il raggiungimento di un nuovo equilibrio organizzativo (con i dipendenti e con il gruppo subentrato nel pacchetto azionario).

RISULTATI ATTESI


• Nuova organizzazione a matrice implementata completamente in 6 mesi.


• Netto miglioramento della comunicazione interna degli obiettivi aziendali e conseguente allineamento delle persone ai nuovi e sfidanti obiettivi di crescita.


• Miglioramento dei processi di governance e soddisfazione delle esigenze del gruppo in termini di compliance ai requisiti di Borsa.