Il Metodo

Le caratteristiche che contraddistinguono i nostri interventi di consulenza direzionale e di affiancamento alle imprese nel loro percorso di rilancio e crescita rendono il nostro approccio unico.

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I pilastri della nostra metodologia


1. Ottica industriale e finanziaria -> Approcciamo qualsiasi problema in modo integrato


2. Soluzioni su misura -> Decliniamo le nostre tecniche adattandole sempre alle peculiarità e agli equilibri interni del Cliente


3. Struttura dei compensi innovativa -> Proponiamo una nostra remunerazione che sia il più possibile legata ai risultati che portiamo


4. Servizio all-inclusive chiavi in mano -> Siamo pronti, con chi apprezza anche questo aspetto, a porci come unico referente e a coordinare anche altri professionisti già presenti in azienda


5. Trasferimento del know-how necessario per rendere l’azienda autonoma in breve tempo -> Puntiamo sempre alla crescita del personale interno all’azienda, massimizzando così il valore dell’intervento di consulenza

Esperienza, Sapere, Affidabilità


6. Profonda conoscenza delle dinamiche delle Piccole e Medie Imprese -> Con noi non c’è rischio che la consulenza venga percepita come una teoria decontestualizzata [come approccio troppo accademico]


7. Eccellenza nell’execution -> I nostri interventi sono sempre parzialmente manageriali: ci rimbocchiamo le maniche, al finaco dei managers dell’azienda


8. Competenze complementari ed esperienze di alto livello -> L’interdisciplinarietà è uno dei nostri valori professionali più importanti, la lunga esperienza dei nostri professionisti è garanzia di qualità


9. Capacità di gestire situazioni critiche -> Offriamo capacità e un’importante esperienza di gestione di problemi complessi


10. Possibilità di outsourcing di alcune funzioni aziendali -> In alcuni casi, possiamo proporci anche come Temporary Managers per gestire fasi aziendali che lo richiedono

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Supporto strategico
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Opportunità di business
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Condivisione del rischio